Marc BAGUR est un serial entrepreneur de la FrenchTech, tombé dans Internet il y a une vingtaine d’années, après avoir été parmi les premiers développeurs de jeux vidéo sur mobile Android, il a fait partie des pionniers de la réalité virtuelle aux côtés de leaders industriels européens.

Il s’est illustré comme entrepreneur à l’étranger dans la cybersécurité et en France dans les objets connectés et la réalité augmentée. Enseignant la réalité étendue (XR) à l’université de Bordeaux Montaigne et le design thinking en business school, il a conseillé et accompagné plus de 100 entreprises dans leur stratégie d’innovation.

Désormais identifié comme expert international de l’industrie 4.0/industrie 5.0, il intervient régulièrement en tant que conférencier et consultant.

Il était avant le covid-19 directeur de la stratégie de l’intelligence artificielle pour ThinkDeep AI, spécialiste de l’intelligence augmentée, après avoir été directeur de l’Usine du Futur chez ITECA.

Il a été responsable du développement au sein du CATIE, le centre de transfert technologique dédié à la data science, à l’IoT et aux facteurs humains avant de rejoindre Airudit, le leader de l’IA vocale pour les industriels en tant que directeur de la performance humain machine. Il travaille sur un nouveau projet d’IA pour une scale up deeptech industrielle européenne.

Actuellement consultant indépendant au sein de Marc BAGUR Consulting / SPARTACUS et co-fondateur d’une scale up industrielle dans la robotique humanoïde.

N’hésitez pas à me contacter pour vos projets d’intelligence artificielle, de robotique humanoïde ou d’innovations technologiques au service des institutions, des organisations et des acteurs industriels.

Par ailleurs, j’ai une vie d’enseignant et j’interviens régulièrement sur le sujet de l’industrie 4.0  et industrie 5.0.

Parmi mes références pédagogiques et coaching : Université Bordeaux Montaigne, Université de Poitiers, KEDGE, ISEG, INSEEC, Excelia, ENSEIRB, ENSAM, EIGSI, HEC…

• Quel leadership pour l’industrie 4.0 ? Quelle stratégie de la performance industrielle et technologique pour les années 2020-2030 ?
• De l’intelligence artificielle à l’intelligence augmentée, quelle place pour l’intelligence humaine à côté des algorithmes et des robots ? Identifier un R.O.I. par l’IA et déployer une solution opérationnelle, conquérir un leadership technologique et impacter la chaîne de valeur des marchés cibles.
• Comment trouver son retour sur investissement dans la transformation digitale ? La conduite du changement au sein des organisations complexes, identifier une technologie adaptée au besoin métier, acculturer, embarquer les RH, avoir la validation du marché, passer de la POC à la POV puis au pilote.
• Avantages des technologies et usages de la réalité étendue (XR) : réalité augmentée, réalité virtuelle, réalité mixte. Formation, aide à la décision, aide à l’intervention, propagande et narration.
• Innover ou mourir. Accompagnement des décideurs, entrepreneurs, PME/ETI/startups. Savoir décider dans l’inconfort et l’incertitude. Développer un produit innovant. Savoir trouver son marché. Conserver l’avantage concurrentiel.
• Responsabilité politique et sociétale des enjeux technologiques : Quels enjeux pour la souveraineté numérique sous les GAFAM ? Comment construire une gouvernance par la confiance à l’heure des réseaux sociaux ? Crises, défis et opportunités de la transition industrielle et technologique, quel projet de société pour le XXIe siècle ?